СВЕЖЕСТЬ ДАННЫХ
Можно ли принимать решение сегодня
Проверяем дату каждого источника отдельно.
Собственнику бизнеса · рекламная картина целиком
Установки растут.
Продажи не растут.
Решение сейчас
HOLD
Не увеличивать общий рекламный бюджет
Перераспределять деньги внутри каналов в пользу дешёвых установок можно. Увеличивать общий расход — только после связки реального заказа с рекламным креативом.
Meta spend · 13–19.07
+10,3%
Backend-заказы · 13–19.07
21 → 20
ОЧЕРЕДЬ РЕШЕНИЙ
Что команда должна решить на встрече
01 / СНИМОК
Шесть цифр, которые важно знать
Без рекламного жаргона и смешивания разных валют.
02 / КАНАЛЫ
Где сейчас работает реклама
03 / ТРЕНД
Meta CPI ухудшается
Июльский CPI по app-promotion хуже июня примерно на 60%. Это не объясняется усталостью текущего cohort: он новый и имеет низкую частоту.
04 / КРЕАТИВЫ
Что оставить, а что менять
05 / ДИНАМИКА
Расход по платформам, март–июль
06 / СЛЕДУЮЩИЕ 7 ДНЕЙ
Что сделать в первую очередь
Операционный регламент
Два решения в неделю.
Без хаотичных отключений.
Понедельник — качество и готовность контента. Четверг — цифры, ротация и бюджет. CPI сравниваем через R = CPI креатива ÷ rolling 14d CPI сопоставимой группы; platform CPA используем только как диагностический сигнал.
Главное правило
D0–D2 — только delivery, policy и tracking. Ротация — на D7 при зрелой выборке, иначе на D14.
Backend CPA по каналу и ролику появится только после связки order_id ↔ ad_id. До этого бюджет масштабируем внутри каналов, а не общий.
01 / РИТМ
Понедельник · 60 минут / четверг · 45 минут
Один владелец решения, один зафиксированный следующий шаг.
02 / KPI КОМАНДЫ
Дисциплина, которую можно проверить
Цель — 100%; факт появляется только из meeting и decision log.
03 / РОТАЦИЯ
Когда масштабировать, оставить или заменить
R считается к rolling 14d peer baseline: платформа + objective + OS + формат.
Как строится peer baseline: 14 полных дней, без оцениваемого креатива; минимум 3 сопоставимых креатива и 100 installs. Если выборки мало: platform + objective + OS + format → platform + objective + OS → platform + objective.
04 / KPI ПО ФОРМАТАМ
Что именно проверять у каждого креатива
Все денежные показатели — USD.
05 / ПРОТОКОЛ
Каждое изменение оставляет след
Одна строка на одно решение — чтобы не спорить с памятью через неделю.
Шаблон decision log
Дата → креатив → решение → основание → изменение → владелец → дата проверки → результат.
Креативный портфель
Каждый ролик —
с понятным решением.
Все денежные показатели приведены к USD. Google concept и video asset — перекрывающиеся срезы: их расход и покупки нельзя складывать. CPA остаётся диагностическим до связки с backend.
0 креативов
Нажмите на строку, чтобы увидеть объяснение
| Платформа | Позиция / креатив | Формат · OS | Maturity · R | Период | Расход | Установки | CPI | Покупки* | CPA* | Решение |
|---|
14
новых Meta-объявлений
запущено 20.07
Вердикт заблокирован до D3 / D7
Первая проверка — 23.07. Решение о масштабировании или отключении — не раньше 27.07 и только при достаточном объёме.
Каналы и размещения
Три платформы.
Разная зрелость данных.
Все расходы на этой странице нормализованы в USD. Даже после нормализации backend-заказы нельзя складывать с платформенными событиями без атрибуции.
META / ФОРМАТЫ · SNAPSHOT 13–19.07
Стоимость установки
META / РАЗМЕЩЕНИЯ · SNAPSHOT 13–19.07
Где CPI ниже
GOOGLE / NETWORK · SNAPSHOT 01–19.07
Где реально тратится бюджет
История март–июль 2026
Бюджет рос быстрее,
чем качество трафика.
Помесячная таблица показывает рекламную динамику платформ. Июль — неполный месяц; покупки платформ не равны подтверждённым заказам.
Сводка по месяцам
Все расходы на этой вкладке нормализованы в USD
| Месяц | Креативов | Meta | TikTok | Установки | Покупки* | Blended CPI |
|---|
Пробелы и владельцы
Что мешает видеть
реальную окупаемость.
P0 блокирует безопасное масштабирование. P1 влияет на эффективность уже сейчас. P2 делает управление рекламой быстрее и точнее.
Методика и ограничения
Как читать цифры
и не ошибиться.
Дашборд специально отделяет факт из админки от платформенной атрибуции. Это защищает от ложных выводов при увеличении бюджета.
ИСТОЧНИКИ